políticas de gestión

1. Dirección

Dirigir y controlar con responsabilidad e identidad con la empresa y los procesos, a través de decisiones acertadas y oportunas que permitan obtener los resultados definidos en orientados a los planes estratégicos, tácticos y operativos, aplicando acciones de motivación o correctivas según el nivel alcanzado. Todo esto alineado para llevar a la empresa a la altura de competitividad mundial.

2. Comercial
Mantener una excelente relación con los clientes, apoyada en el respeto, equidad, solidaridad, honestidad, cooperación y apego a las leyes, normas y lineamientos establecidos, dando prioridad hacia aquellos mercados estratégicamente atractivos.
3. Operaciones
Ejecutar los procesos de producción otorgando prioridad al aprovechamiento racional de los recursos, preservando en condiciones operativas óptimas los equipos e instalaciones y cumpliendo nuestras obligaciones con las partes interesadas.
4. Financiera
Asegurar de manera oportuna la captación de recursos y una eficiente administración de la disponibilidad de los recursos monetarios necesarios para la sustentabilidad económica, crecimiento y competitividad de la empresa
5. Bienes
Administrar todos los bienes propiedad de la empresa a fin de garantizar el resguardo y buen uso del patrimonio, enmarcado en el marco legal vigente, estableciendo y aplicando medidas que permitan su aseguramiento o reparo según el resultado de cumplimiento.
6. Tributaria
Mantener una adecuada planificación y control tributario, que garantice la solvencia fiscal de la empresa, dentro del marco jurídico vigente
7. Imagen
Fomentar el surgimiento y consolidación de matrices de opinión favorables a la empresa, en materia de promoción institucional, comunicación e información que reflejen el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
8. Desarrollo Social
Promover el alcance de la mayor suma de felicidad para los trabajadores y trabajadoras de la Empresa, su núcleo familiar y las comunidades de su entorno, complementando en lo posible lo limitado por las circunstancias externas a la empresa.
9. Inversiones
Realizar en oportunidad, alcance, prioridad y de la disponibilidad financiera, las inversiones para afianzar la infraestructura de extracción, transporte, procesamiento, beneficiamiento, peletización, reducción de mineral de hierro y despacho de productos; asegurando la transferencia tecnológica; y garantizando la rentabilidad económica de los recursos invertidos.
10. Ciencia, Tecnología e Innovación
Promover la investigación, el desarrollo tecnológico, la sistematización y la innovación, con base en las necesidades de la organización, hacia la mejora continua de los procesos, con énfasis en el fortalecimiento del capital intelectual y la democratización del conocimiento como elemento claves de la sostenibilidad del negocio.
11. Política Integral de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional

Extraer, procesar y suministrar mineral de hierro y derivados, cumpliendo con la normativa legal, los compromisos acordados con nuestros clientes y los requisitos aplicables relacionados con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.
Demostramos nuestro compromiso al mejorar continuamente el sistema de gestión, con el objeto de:

  • Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
  • Evitar, reducir y controlar los riesgos e impactos ambientales asociados a las actividades, productos y servicios.
  • Promover la participación y el bienestar de nuestros trabajadores, contratistas, proveedores, visitantes y el entorno donde operamos.
12. Talento humano

Disponer del talento humano competente requerido por la organización para el logro de sus objetivos, propiciando las condiciones necesarias a través de:

  • Selección del personal calificado y con experticia en el área de trabajo.
  • Formación y desarrollo de competencias.
  • Administración de la compensación y beneficios, de acuerdo a las normativas legales e institucionales vigentes, considerando las escalas de valoración del sector industrial hierro y acero.
  • Preservación de la armonía y paz laboral.
13. Compras y Contrataciones

Adquirir bienes, contratar servicios y obras; administrando eficientemente los recursos asignados para tal fin, manteniendo una relación de mutuo beneficio con nuestros proveedores dentro de las normativas legales vigentes, procurando las mejores condiciones de calidad, precio y oportunidad, promoviendo la sustitución de importaciones mediante el apoyo a la formación y consolidación de la pequeña y mediana industria, cooperativas y cualquier otra forma de asociación comunitaria.

14. Administrativa

Asegurar que todos los recursos materiales, financieros y humanos sean utilizados de manera transparente, honesta, efectiva y eficiente, en beneficio de un apoyo integral entre los procesos, que puedan ser demostrados mediante la rendición de cuentas de acuerdo con las leyes que rigen a la Administración Pública Nacional y de métodos internos de medición de gestión.

15. Comunicación e información

Ejecutar la comunicación c2on claridad y diligencia, garantizando el fomento de la confianza e incentivando al cumplimiento de las metas, apegados a los valores asociados a la competitividad, compromiso y responsabilidad de los miembros de la organización, a través del uso de adecuados canales de información ascendente o descendente organizacional, interna o externa.

16. Sistemas y Tecnología de Información

Emplear prioritariamente el software libre, en los sistemas, proyectos y servicios informáticos, y adquirir las tecnologías de información de vanguardia compatibles con las necesidades de la organización, en cuanto a implementación, equipo de soporte y plataforma tecnológica que garantice la estabilidad y eficiente desarrollo de la gestión en sus distintos procesos, cumpliendo con los lineamientos establecidos por la empresa y el Estado.

17. Horizontalidad y Participación

Dinamizar la articulación e impulso productivo con las diferentes figuras organizativas constituidas de la masa trabajadora de la empresa, de acuerdo al marco legal vigente, alineadas a las políticas de gobierno, con los Consejos Productivos de Trabajadores y Trabajadoras (CPTT), la Milicia Obrera, entre otros.

18. Gestión de Mantenimiento

Garantizar el mantenimiento, bajo el enfoque de mejora continua, a fin de conservar los bienes de la empresa, logrando la máxima disponibilidad y confiabilidad en los procesos, con calidad, productividad, seguridad y sostenibilidad del medio ambiente, orientado hacia el logro de los objetivos.

19. Política de Seguridad Patrimonial de CVG Ferrominera Orinoco

«Establecer planes y mecanismos de prevención, protección y previsión, con el fin de garantizar la seguridad del patrimonio de CVG Ferrominera Orinoco C.A, mediante la implementación y ejecución de sistemas tecnológicos de seguridad, procedimientos y el fortalecimiento del talento humano».

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